Produktive Zeit realistisch von Anwesenheitszeit trennen
Wissen aus echter Praxis
Jobs / Stellenangebote ↗UNTERNEHMENSFÜHRUNG · KAPITEL 01.4
PREIS BEGRÜNDENKalkulation & Angebot
ZIEL DES KAPITELS
Das Angebot ist nachvollziehbar kalkuliert und kann bei veränderten Annahmen neu bewertet werden.
Der Preis muss Lohn, Lohnnebenkosten, Material, Geräte, Wege, Verwaltung, Risiko und Gewinn tragen. Umsatz allein bezahlt noch keine Rechnung.
01 · WORAUF ES ANKOMMT
Führung wird konkret,
wenn Zuständigkeit folgt.
Direkte und indirekte Kosten berücksichtigen
Leistungswerte nur passend zu Objekt und Verfahren einsetzen
Zuschläge, Risiko und Gewinn bewusst kalkulieren
02 · SINNVOLLER ABLAUF
Vom Klären zum Verbessern.
- 01
Mengen und Leistungsumfang übernehmen
- 02
Zeitansätze je Tätigkeit bilden
- 03
Personalkosten vollständig ansetzen
- 04
Material, Maschine, Fahrt und Gemeinkosten ergänzen
- 05
Risiken und Gewinn berücksichtigen
- 06
Angebot auf Plausibilität und Auskömmlichkeit prüfen
03 · KONTROLLPUNKTE
Daran erkennst du,
ob der Prozess trägt.
JAN SAGT
Der billigste Anbieter gewinnt manchmal den Auftrag. Ob er dabei Geld verdient, ist eine ganz andere Sportart.
04 · SINNVOLLE NACHWEISE
Dokumentieren, was Entscheidungen trägt.
QUELLEN & EINORDNUNG
Offizielle Grundlagen.
Die Inhalte ordnen betriebliche Praxis ein. Verbindlich bleiben aktuelle Gesetze, Verträge, Versicherungsbedingungen und Vorgaben des konkreten Betriebs.